传统企业可从华为余总的案例中获得以下启示:
1.重视新媒体营销:新媒体平台已成为营销的核心战场,传统企业应顺应趋势,积极入驻短视频等新媒体平台,拓展营销渠道,利用其传播速度快、范围广、互动性强等特点,提升公司影响力和产品有名度。
2.打造高管 IP:充分发挥企业高管的个人魅力和行业影响力,通过高管的人格化运营,将企业与高管个人形象紧密结合,使企业更具亲和力和人性化,更容易获得用户的认可和信任。
3.内容丰富多样且亲民:视频内容要丰富多元,除产品介绍外,还可涵盖新品发布幕后故事、生活中的产品应用、个人对行业的见解等,满足用户不同需求。同时,采用轻松幽默、接地气的表达方式,使用流行的网络语言和梗,拉近与用户的距离,增强用户的观看兴趣和参与度。
4.注重用户互动:与用户进行积极、及时的互动,回复评论和私信,解答用户疑问,听取用户建议,将用户反馈的问题及时处理并反馈,让用户感受到被关注和尊重,增强用户与公司之间的联系和黏性,提升用户的参与感和忠诚度。
5.构建营销闭环生态:不能仅依靠单一的视频内容,要构建 “产品 - 内容 - 用户” 的闭环生态。通过内容吸引用户,让用户参与到产品的传播和推广中,形成用户推荐、企业赋能、流量反哺的良性循环。
6.正确定位目标受众:了解目标受众的特点和需求,如针对年轻消费群体,选择适合他们的平台和内容形式进行营销,使营销活动更具针对性和有效性,提高企业在目标受众中的认同感和市场占有率。
7.持续创新与坚持:在新媒体营销过程中,要不断创新营销方式和内容,与时俱进,适应市场的变化和用户的需求。同时,要有耐心和毅力,持续投入精力和时间,不能因短期内看不到效果而轻易放弃。